ADII – PACTUAÇÃO DE INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
UNIDADE: PRESIDÊNCIA
CICLO: 2024
1.PROPÓSITO
Compor a Portaria da Presidência que torna público o conjunto de indicadores Globais e Intermediários que serão utilizados neste ciclo para a Avaliação do Desempenho Institucional da Fundação Oswaldo Cruz.
2.OBJETIVO
Estabelecer a cesta de indicadores intermediários, as metas e a pontuação de cada indicador para esta unidade.
Contribuir para o acompanhamento sistemático do desempenho da Unidade e, consequentemente, da Fiocruz.
3. INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
| N° | Nome do Indicador | Significado | Fórmula | Unidade de Medida | Fonte de dados | Meta | Pontos |
| 1 | Alunos estrangeiros da Cooperação Sul-Sul em formação matriculados em cursos Stricto Sensu. | Parte da Cooperação Sul-Sul para formação de profissionais visando o fortalecimento dos sistemas públicos de saúde no sul global | Quantidade de alunos estrangeiros do sul global "EM FORMAÇÃO" no Stricto Sensu. | Unidade | Coordenação Geral de Educação/VPEIC | 50 | 1,66 |
| 2 | Editais implantados referentes às áreas de Educação, Informação, Comunicação e Divulgação Científica. | Refere-se a editais coordenados pela VPEIC de fomento a iniciativas nas áreas de sua responsabilidade. | Quantidade de editais implantados pela VPEIC. | Unidade | Coordenação de Gestão e Planejamento/VPEIC | 7 | 1,66 |
| 3 | Eficácia na realização de Câmaras Técnicas nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde | Mede a eficácia da agenda da Câmara Técnica de Ambiente, Atenção e promoção da Saúde - Está programado 06 reuniões no ano |
(total de reuniões da Câmara realizadas em suas áres do conhecimento / Total de Reuniões programadas) x100 | % | VPAAPS | 100% | 3,33 |
| 4 | Novos Acordos Internacionais ou Memorandos de Entendimentos para cooperação internacional da Fiocruz | Mede o Incremento de ações de Cooperação internacional na Fiocruz. Está programado 20 novos acordos | Total de Acordos ou Memorandos de Entendimentos (MoU's) assinados no período registrados no Cris | Acordos ou MoU's | Sage Cooperação Internacional | 20 | 3,33 |
| 5 | Percentual de implementação do Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna da Fiocruz - PAINT | Planejamento anual de atividades da Audin realizado a partir de uma matriz de risco. Está programado 19 ações e/ou atividades |
(Total de atividades realizadas no ano/Total de atividades planejadas para o ano) x 100 | % | matriz de risco, levantamento de dados de trabalhos anteriores da Audin, CGU e TCU | ≥95% | 3,33 |
| 6 | Produtividade em Pesquisa (média rolante quadriênio) | Mede a produtividade cientifica da instituição, relacionando o quantitativo de artigos cientificos publicados em revistas indexadas e o quantitativo de servidores com função de pesquisa. | Total de artigos publicados em revistas indexadas dos ultimos 4 anos/total de servidores públicos da instituição em função de pesquisa, somados os últimos 4 anos. | Artigo cientifico por servidortes públicos da instituição em funçãode pesquisa | VPPCB (web of science), Cogepe e Unidade | ≥ 1,5 | 0,66 |
| 7 | Eficácia na execução de Recursos orçamentários destinados aos programas de indução à pesquisa da VPPCB | Mede a eficácia de execução de Recursos orçamentários destinados pela VPPCB, aos programas de indução à pesquisa | (Total de execução orçamentária realizada nos programas de indução à pesquisa da VPPCB/Total de execução orçamentária programada para indução à pesquisa) x 100 | % | VPPCB | ≥ 80% | 0,66 |
| 8 | Eficácia à indução à pesquisa científica, a partir da implantação dos Editais de programas institucionais da (VPPCB) | Mede o grau de eficácia na implantação de programas e redes translacionais para o desenvolvimento de processos, insumos, serviços e produtos para a saúde. Programado: 04 |
Total de editais implantados | Edital implantado | VPPCB | 4 | 0,66 |
| 9 | Atendimento das solicitações de serviços às plataformas tecnológicas | Mede a capacidade de atendimento das solicitações de serviços que são demandadas às plataformas tecnológicas | (Total de serviços atendidos pelas plataformas tecnológicas/total de serviços demandados às plataformas tecnológicas) x 100 | % | VPPCB (Planilha de indicador RPT - Rede) | 80% | 0,66 |
| 10 | Atendimento de serviços prestados pelas Coleções Biológicas (VPPCB) | Mede a capacidade de atendimento das solicitações de serviços que são demandadas às coleções biológicas | (Total de serviços atendidos pelas Coleções Biológicas/Total de serviços demandados às Coleções /Biológicas) x 100 | % | VPPCB (Planilha de indicador CB - Rede) | 70% | 0,66 |
| 11 | Lançamento de Editais de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação cobrindo todas as áreas de atuação da Fiocruz (VPPIS) | Mede o apoio a projetos inovadores na Fiocruz para consolidar sua cadeia de inovação de forma integrada e articulada. Está programado o lançamento de 6 novos Editais. |
(Total de editais publicados / Total de editais programados) x 100 | % | VPPIS | 83% | 3,33 |
| 12 | Eficácia da execução orçamentária da dotação inicial de despesas empenhadas da Fiocruz (DE) | Mede a eficácia da Execução orçamentária de despesas empenhadas da dotação inicial da Fiocruz, no período | (Total de execução orçamentária realizada/Total de execução orçamentária de dotação inicial programada) x 100 | % | Diretoria Executiva | ≥ 95% | 1,66 |
| 13 | Lançamento de políticas de desenvolvimento institucional (DE) | Mede a eficácia do nível de articulação e proposição da Diretoria Executiva na formulação e implementação de políticas internas na Fiocruz. Está programada 3 novas propostas de políticas. |
Número de políticas aprovadas ou revisadas no CD-Fiocruz, anualmente | Unidade | Diretoria executiva | ≥ 3 | 1,66 |
| 14 | Percentual de resolutibilidade percebida com a resposta da instituição pela Ouvidoria da Fiocruz | Mede o grau de percepção das pessoas que tiveram suas demandas atendidas | ( Total de pessoas que responderam sim ou parcialmente a pergunta: "A sua demanda foi atendida?"/ Total de pessoas que responderam a essa pergunta na pesquisa) x 100 | % | Ouvidoria | ≥ 65% | 1,15 |
| 15 | Percentual de satisfação com os serviços da Ouvidoria da Fiocruz | Mede o grau de satisfação com o atendimento da ouvidoria e as respostas oferecidas | (Total de avaliações classificadas como : Satisfeitas; satisfeitas e regular na pesquisa de satisfação/ Total de avaliações - Escala muito insatisfeito, regular, satisfeitos e muito satisfeitos) x 100 | % | Ouvidoria | ≥ 65% | 1,15 |
| 16 | Percentual de pedidos de informação ao Serviço de informação ao Cidadão (SIC) respondidos no prazo estabelecido pela Lei de Acesso as informações (LAI) | Mede o índice de respostas de Ouvidoria dentro do prazo da LAIs, das demandas realizadas à Fiocruz | (Total de pedidos SIC respondidos em até 20 dias/ Total de pedidos SIC respondidos) x 100 | % | Ouvidoria | ≥ 60% | 1,11 |
| 17 | Número de novas parcerias e colaborações da Cooperação Social | Mede o número de novas parcerias estabelecidas pela Cooperação Social com outras intituições, o que pode indicar oportunidades de engajamento social. Está programado 05 novas parcerias vigêntes no ano |
Quantidade de parceiros em colaborações formalizadas pela Cooperação Social | Unidade | Coordenação Social | 5 | 3,33 |
4.METODOLOGIA PARA A APURAÇÃO DOS INDICADORES – ADII
Na ADII, o desempenho será medido por meio do somatório dos pontos de cada um dos indicadores selecionados, devendo a pontuação máxima possível para a cesta de indicadores intermediários ser de 30 pontos.
Após a apuração final do resultado, calcula-se o percentual de execução de cada meta proposta. Diante da aferição desses percentuais, o indicador que tiver alcance pleno da meta receberá 100% da pontuação devida, o que tiver alcance parcial da meta receberá 75% da pontuação e o que tiver alcance reduzido da meta receberá 50% da pontuação possível por indicador.
| Percentual de Execução da Meta Proposta | Interpretação | Pontuação por indicador intermediário |
| > 85% | Alcance pleno da meta | Pontuação máxima (duas casas decimais) |
| > 50 a 85% | Alcance parcial da meta | 75% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
| 0 a 50% | Alcance reduzido da meta | 50% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
5. VIGÊNCIA
Estes indicadores intermediários entram em vigor a partir da data de publicação da portaria pela Presidência da Fiocruz.
 | Documento assinado eletronicamente por Zelia Maria Profeta da Luz, Chefe de Gabinete, em 10/06/2024, às 14:23, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
 | A autenticidade deste documento pode ser conferida no site http://sei.fiocruz.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 3881527 e o código CRC DF2C7C4E. |
| Referência: Processo nº 25380.000172/2024-62 | SEI nº 3881527 |