ADII – PACTUAÇÃO DE INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
UNIDADE: Presidência
CICLO: 2021
1.PROPÓSITO
Compor a Portaria da Presidência que torna público o conjunto de indicadores Globais e Intermediários que serão utilizados neste ciclo para a Avaliação do Desempenho Institucional da Fundação Oswaldo Cruz.
2.OBJETIVO
Estabelecer a cesta de indicadores intermediários, as metas e a pontuação de cada indicador para esta unidade.
Contribuir para o acompanhamento sistemático do desempenho da Unidade e, consequentemente, da Fiocruz.
3. INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
N° |
Nome do Indicador |
Significado |
Fórmula |
Unidade de Medida |
Fonte de dados |
Meta |
Pontuação máxima de cada indicador |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 |
Lançamento de 3 novos cursos para formação de profissionais do SUS em temas relevantes de saúde publica |
Mede o esforço da VPEIC/Fiocruz em ofertar cursos relevantes e atuais para capacitar profissionais do SUS em áreas estratégicas do setor Saúde |
(Total de novos cursos iniciados no ano/ Total de novos cursos programados para o ano) x 100 |
% |
VPEIC |
100% |
2,73 |
2 |
Lançamento de um curso de formação em pós-graduação (Mestrado/Doutorado) voltado ao campo da Vigilância em Saúde |
Mede o esforço da VPEIC/Fiocruz em ofertar uma pós-graduação para capacitar profissionais em áreas estratégicas do setor Saúde |
Total de novos cursos iniciados no ano/ Total de novos cursos programados para o ano) *100 |
% |
VPEIC |
100% |
2,73 |
3 |
Indução a pesquisa a partir de programas institucionais |
Mede o estabelecimento de promoção de programas e redes translacionais para o desenvolvimento de processos, insumos, serviços e produtos para saúde |
Total de programas estabelecidos |
Programa |
VPPCB - atas de reuniões e/ou listas de presença e/ou chamadas públicas |
4 |
2,73 |
4 |
Recurso financeiro destinado a programas de indução à pesquisa da VPPCB |
Mede o estabelecimento de promoção de programas e redes translacionais para o desenvolvimento de processos, insumos, serviços e produtos para saúde |
(Total de recursos da VPPCB utilizado para a pesquisa / Total de recursos recebidos pela VPPCB) x 100 |
% |
VPPCB (Planilha de execução da VPPCB -Rede) |
80% |
2,73 |
5 |
Percentual de realização de Fóruns de interlocução entre as Unidades da Fiocruz, nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde |
Mede a capacidade de identificar as Unidades e realizar fóruns por cada área de atuação (Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde) para a implementação dos programas. Programado 2020: 15 Eventos e 25 Outros Fóruns (demanda espontânea) = 40 |
(Total de Fóruns de interlocução entre as Unidades da Fiocruz, nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde realizados / Total de Fóruns de interlocução entre as Unidades da Fiocruz, nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde programados) x 100 |
% |
VPAAPS |
100% |
2,73 |
6 |
Lançamento de editais de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação cobrindo todas as áreas de atuação da Fiocruz |
Mede o apoio a projetos inovadores na Fiocruz para consolidar sua cadeia de inovação de forma integrada e articulada |
(Total de editais publicados / Total de editais previstos) x 100 |
% |
VPPIS |
≥ 90% |
2,73 |
7 |
Índice de implementação do Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna na Fiocruz - PAINT |
Mede a capacidade de execução do planejamento anual |
(Total de metas realizadas no ano / Total de metas planejadas para o ano) x 100 |
% |
AUDIN |
≥ 95% |
2,73 |
8 |
Novos Acordos internacionais ou Memorandos de Entendimento para Cooperação Internacional da Fiocruz |
Mede a capacidade institucional de formalizar cooperações amplas com instituições estrangeiras parceiras e organismos internacionais |
Total de Acordos ou Memorandos de Entendimento assinados no período, registrados no Cris |
Acordos ou Memorandos de Entendimento |
CRIS |
10 |
2,73 |
9 |
Sustentabilidade das Ações de Enfrentamento à Pandemia Covid - 19 |
Mede a capacidade de atendimento às demandas do Ministério da Saúde para o enfrentamento da pandemia de Covid 19 |
Ações demandadas/ ações realizadas X 100 |
% |
VPGDI/ COGEPLAN
|
100% |
2,73 |
10 |
Implantação do sistema de monitoramento e avaliação dos projetos do Programa Inova Gestão |
Mede o esforço para implementação do sistema de monitoramento e avaliação dos projetos do Edital do Inova Gestão |
1.Desenho do modelo de monitoramento e avaliação de projetos – 30% 2.Lançamento do Sistema de monitoramento e avaliação – 20% 3.Implementação do sistema de monitoramento e avaliação – 50% |
% |
VPGDI e Escola Corporativa
|
70% |
2,73 |
11 |
Implantação do Impacto Social como instrumento da Gestão e Desenvolvimento Institucional |
Mede o esforço de planejamento e implantação do Relatório de Impacto Social da Fiocruz |
1.Elaboração do primeiro Relatório de Impacto social da Fiocruz – 40% 2.Realização de Oficina para identificação dos principais erros e lições aprendidas do 1o relatório de Impacto Social (10%) 3.Elaboração do guia orientador da 2ª edição (20%) 4.Atualização da metodologia adotada para análise do impacto social (10%) 5.Consolidação o Sistema de Indicadores de Impacto Social (SIIS) (20%) |
% |
VPGDI
|
90% |
2,73 |
4.METODOLOGIA PARA A APURAÇÃO DOS INDICADORES – ADII
Na ADII, o desempenho será medido por meio do somatório dos pontos de cada um dos indicadores selecionados, devendo a pontuação máxima possível para a cesta de indicadores intermediários ser de 30 pontos.
Após a apuração final do resultado, calcula-se o percentual de execução de cada meta proposta. Diante da aferição desses percentuais, o indicador que tiver alcance pleno da meta receberá 100% da pontuação devida, o que tiver alcance parcial da meta receberá 75% da pontuação e o que tiver alcance reduzido da meta receberá 50% da pontuação possível por indicador.
Percentual de Execução da Meta Proposta |
Interpretação |
Pontuação por indicador intermediário |
> 85 a 100% |
Alcance pleno da meta |
Pontuação máxima (duas casas decimais) |
> 50 a 85% |
Alcance parcial da meta |
75% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
0 a 50% |
Alcance reduzido da meta |
50% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
5. VIGÊNCIA
Estes indicadores intermediários entram em vigor a partir da data de publicação da portaria pela Presidência da Fiocruz.
Documento assinado eletronicamente por VALCLER RANGEL FERNANDES, Chefe de Gabinete da Presidência, em 14/04/2021, às 14:14, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
A autenticidade deste documento pode ser conferida no site http://sei.fiocruz.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 0628030 e o código CRC 7FBC01CC. |
Referência: Processo nº 25380.000806/2021-34 | SEI nº 0628030 |