ADII – PACTUAÇÃO DE INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
UNIDADE: Instituto Carlos Chagas - ICC/Fiocruz-PR
CICLO: 2021
1.PROPÓSITO
Compor a Portaria da Presidência que torna público o conjunto de indicadores Globais e Intermediários que serão utilizados neste ciclo para a Avaliação do Desempenho Institucional da Fundação Oswaldo Cruz.
2.OBJETIVO
Estabelecer a cesta de indicadores intermediários, as metas e a pontuação de cada indicador para esta unidade.
Contribuir para o acompanhamento sistemático do desempenho da Unidade e, consequentemente, da Fiocruz.
3. INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
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N° |
Nome do Indicador |
Significado |
Fórmula |
Unidade de medida |
Fonte de Dados |
Meta 2021 |
Pontuação máxima de cada indicador |
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1 |
Artigos Completos Publicados em Periódicos e Capítulos de Livros Publicados por Servidor em Função de Pesquisa |
Mede a produtividade dos Servidores em Função de Pesquisa no que se refere aos artigos completos publicados em periódicos e capítulos de livros publicados |
(Total de Artigos Completos Publicados em Periódicos + Total de Capítulos de Livros Publicados) / Número total de Servidores em Função de Pesquisa |
Índice |
Currículo lattes / Banco de dados do SRH |
1,8 |
3,00 |
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2 |
Percentual de diagnósticos laboratoriais atendidos em amostras biológicas humanas |
Mede a capacidade dos laboratórios de responder às necessidades de seus usuários |
(Total de diagnósticos em amostras biológicas humanas realizadas/ Total de diagnósticos em amostras biológicas humanas recebidas) x100 |
% |
Registros do Laboratório de Referência |
95% |
3,00 |
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3 |
Percentual de bolsistas de produtividade CNPq em relação ao número total de pesquisadores doutores |
Mede a capacidade da instituição de atrair fomentos para a pesquisa |
(Total de pesquisadores doutores com bolsa produtividade / Total de pesquisadores doutores) x 100 |
% |
Registros da Vice Direção de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico |
25% |
3,00 |
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4 |
Percentual de egressos nos cursos de Strictu Sensu |
Mede o percentual de egressos em relação as matrículas realizadas |
(Ʃ do número de egressos no período/ Ʃ do número de matrículas no período) x100 |
% |
Registros da Vice Direção de Ensino e Comunicação |
30% |
3,00 |
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5 |
Índice de participação de docentes com publicações indexadas em co-autoria com discentes |
Mede o percentual de participação dos discentes em publicações indexadas dos docentes |
Total de publicações indexadas de docentes em co-autoria com discentes/ Total docentes) |
Índice |
Coordenação Acadêmica e de Iniciação Cientifica |
0,80 |
3,00 |
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6 |
Percentual de disponibilização de documentos no Repositório Institucional - ARCA |
Mede o crescimento do número de obras disponibilizadas pelas Unidades em acesso aberto no ARCA - Repositório Institucional, atendendo ao disposto na Política de Acesso Aberto da Fiocruz |
((Total de obras científicas e acadêmicas disponibilizadas no ARCA no período / Total de obras científicas e acadêmicas produzidas) x 100 |
% |
Registros da Vice Direção de Ensino e Comunicação (Biblioteca) |
60% |
3,00 |
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7 |
Participação em Fóruns/Oficinas e treinamentos |
Qualificação de colaboradores da Gestão, |
Número de servidores qualificados em treinamentos fóruns/oficinas. |
Quantidade de servidores qualificados |
Registros do Serviço de Gestão de Pessoas |
30 |
3,00 |
|
8 |
Percentual de execução orçamentária |
Mede a capacidade institucional de execução do orçamento disponibilizado durante o exercício |
(Despesa Orçamentária Empenhada / Receita Orçamentária Liberada) x 100 |
% |
DEFIN / SIAFI |
95% |
3,00 |
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9 |
Percentual de Processo de Compra por pregão realizado em até 120 dias |
Mede o percentual dos processos por pregão realizados dentro dos 120 dias |
(Total de pregões realizados dentro do prazo/total de pregões realizados) x 100 |
% |
Registros do Serviço de Compras |
80% |
3,00 |
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10 |
Percentual de atendimentos às demandas da Coordenação de Engenharia e Coordenação de TI |
Mede a eficácia no atendimento às demandas das Coordenações das Áreas de Infraestrutura |
(Total de requisições de serviços (Engenharia + TI) atendidas no período/ Total de requisições de serviços (Engenharia + TI) ocorridas no mesmo período) x100 |
% |
Registros da Vice Direção de Gestão de Infraestrutura |
80% |
3,00 |
4.METODOLOGIA PARA A APURAÇÃO DOS INDICADORES – ADII
Na ADII, o desempenho será medido por meio do somatório dos pontos de cada um dos indicadores selecionados, devendo a pontuação máxima possível para a cesta de indicadores intermediários ser de 30 pontos.
Após a apuração final do resultado, calcula-se o percentual de execução de cada meta proposta. Diante da aferição desses percentuais, o indicador que tiver alcance pleno da meta receberá 100% da pontuação devida, o que tiver alcance parcial da meta receberá 75% da pontuação e o que tiver alcance reduzido da meta receberá 50% da pontuação possível por indicador.
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Percentual de Execução da Meta Proposta |
Interpretação |
Pontuação por indicador intermediário |
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> 85 a 100% |
Alcance pleno da meta |
Pontuação máxima (duas casas decimais) |
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> 50 a 85% |
Alcance parcial da meta |
75% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
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0 a 50% |
Alcance reduzido da meta |
50% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
5. VIGÊNCIA
Estes indicadores intermediários entram em vigor a partir da data de publicação da portaria pela Presidência da Fiocruz.
 | Documento assinado eletronicamente por MOISES GOMES FRANCO, Chefe do Serviço de Planejamento, em 12/02/2021, às 13:53, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
| | Documento assinado eletronicamente por BRUNO DALLAGIOVANNA MUNIZ, Diretor(ª) do Instituto Carlos Chagas, em 12/02/2021, às 15:20, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
 | A autenticidade deste documento pode ser conferida no site http://sei.fiocruz.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 0567584 e o código CRC A8092B9F. |
| Referência: Processo nº 25028.000032/2021-61 | SEI nº 0567584 |