ADII – RESULTADO – INDICADORES INTERMEDIÁRIOS
UNIDADE: Presidência - PR
CICLO: 2021
Compor a Portaria da Presidência que torna público o resultado da Avaliação de Desempenho Institucional Global (ADIG) e Intermediária (ADII) referente a este ciclo, no que tange às metas alcançadas na ADII desta Unidade.
Na ADII, o desempenho é medido por meio do somatório dos pontos de cada um dos indicadores selecionados, devendo a pontuação máxima possível para a cesta de indicadores intermediários ser de 30 pontos.
Após a apuração final do resultado, calcula-se o percentual de execução de cada meta proposta. Diante da aferição desses percentuais, o indicador que tiver alcance pleno da meta receberá 100% da pontuação devida, o que tiver alcance parcial da meta receberá 75% da pontuação e o que tiver alcance reduzido da meta receberá 50% da pontuação possível por indicador. A pontuação máxima para cada indicador consta em Boletim de Serviço Eletrônico desta Unidade, previamente divulgado através das Portarias da Presidência relacionadas à Avaliação de Desempenho Institucional da Fiocruz.
Percentual de Execução da Meta Proposta |
Interpretação |
Pontuação do indicador |
> 85% |
Alcance pleno da meta |
Pontuação máxima (duas casas decimais) |
> 50 a 85% |
Alcance parcial da meta |
75% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
0 a 50% |
Alcance reduzido da meta |
50% da pontuação máxima (duas casas decimais) |
N° |
Nome do Indicador |
Fórmula |
Unidade de Medida |
Meta |
Valor apurado |
Percentual de atingimento da meta |
Pontos
|
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 |
Lançamento de 5 novos cursos para formação de profissionais do SUS em temas relevantes de saúde publica |
Total de novos cursos iniciados no ano/ Total de novos cursos programados para o ano) x 100 |
% |
100% |
140% |
140% |
2,73 |
2 |
Lançamento de um curso de formação em pós-graduação (Mestrado/Doutorado) voltado ao campo da Vigilância em Saúde |
Total de novos cursos iniciados no ano/ Total de novos cursos programados para o ano) *100 |
% |
100% |
400% |
400% |
2,73 |
3 |
Indução a pesquisa a partir de programas institucionais |
Total de programas estabelecidos |
Programa |
4 |
5 |
125% |
2,73 |
4 |
Recurso financeiro destinado a programas de indução à pesquisa da VPPCB |
(Total de recursos da VPPCB utilizado para a pesquisa / Total de recursos recebidos pela VPPCB) x 100 |
% |
80% |
96% |
120% |
2,73 |
5 |
Percentual de realização de Fóruns de interlocução entre as Unidades da Fiocruz, nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde |
(Total de Fóruns de interlocução entre as Unidades da Fiocruz, nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde realizados / Total de Fóruns de interlocução entre as Unidades da Fiocruz, nas áreas de Ambiente, Atenção e Promoção da Saúde programados) x 100 Programados para 2021 |
% |
100% |
92,5% |
92,5% |
2,73 |
6 |
Lançamento de editais de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação cobrindo todas as áreas de atuação da Fiocruz |
(Total de editais publicados / Total de editais previstos) x 100 |
Unidade |
90% |
05 |
100% |
2,73 |
7 |
Índice de implementação do Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna na Fiocruz - PAINT |
(Total de metas realizadas no ano / Total de metas planejadas para o ano) x 100 |
% |
95% |
82,85% |
87% |
2,73 |
8 |
Novos Acordos Internacionais ou Memorandos de Entendimentos para cooperação internacional da Fiocruz |
Total de Acordos ou Memorando de Entendimentos assinados no período e registrados no CRIS |
Acordos ou Memorandos de Entendimentos |
10 |
14 |
100% |
2,73 |
9 |
Sustentabilidade das Ações de Enfrentamento à Pandemia Covid - 19 |
Ações demandadas/ ações realizadas X 100 |
% |
100% |
100% |
100% |
2,73 |
10 |
Implantação do sistema de monitoramento e avaliação dos projetos do Programa Inova Gestão |
1.Desenho do modelo de monitoramento e avaliação de projetos – 30% 2.Lançamento do Sistema de monitoramento e avaliação – 20% 3.Implementação do sistema de monitoramento e avaliação – 50%o |
% |
70% |
100% |
100% |
2,73 |
11 |
Implantação do Impacto Social como instrumento da Gestão e Desenvolvimento Institucional |
1.Elaboração do primeiro Relatório de Impacto social da Fiocruz – 40% 2.Realização de Oficina para identificação dos principais erros e lições aprendidas do 1o relatório de Impacto Social (10%) 3.Elaboração do guia orientador da 2ª edição (20%) 4.Atualização da metodologia adotada para análise do impacto social (10%) 5.Consolidação o Sistema de Indicadores de Impacto Social (SIIS) (20%) |
% |
90% |
80% |
88,88% |
2,73 |
Total de pontos
|
30,03 |
Estes resultados entram em vigor a partir da data de publicação da portaria pela Presidência da Fiocruz.
Documento assinado eletronicamente por JULIANO DE CARVALHO LIMA, Chefe de Gabinete, em 03/03/2022, às 14:28, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
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Referência: Processo nº 25380.000806/2021-34 | SEI nº 1449579 |